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河南華信民生健康產業集團新任班子赴鎮平新蔡院區調研

2020-01-13 16:13

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繼林州院區調研之后,1月9日至10日,河南華信民生健康產業集團總經理趙麗霞帶領新班子團隊,冒寒冬,頂雨雪,連續作戰,先后赴鎮平縣第二人民醫院和新蔡縣第二人民醫院就院區運營現狀、需要解決的問題、2020年重點工作規劃及新院區建設情況進行了調研。

1月9日,在鎮平縣第二人民醫院,趙麗霞總經理一行現場查看了外租大樓,影像中心、普外科、婦產科,詳細了解了目前老院區總體改造工程項目、進度及科室布局調整計劃,新上大型醫療設備的使用、培訓、宣傳;院區學科建設現狀,各專科技術能力及二級創建進度等重點工作開展情況。

王紅印院長在匯報了2020年工作思路后,就目前存在的工程驗收結算、財務信息化、人才引進政策需求、藥品配送等問題進行了反饋。趙麗霞總經理現場對存在的問題給與安排和部署,并在肯定鎮平二院2019年總體工作的基礎上,對院區2020年工作提出5點要求:1.總體規劃,分階段實施,在保證質量和進度的基礎上減少對患者診療帶來的影響;2.加大二級醫院創建進度和力度;3.結合新院區規劃,推進人才引進;4.借力發展,加強與上級醫療單位聯絡,爭取更多的技術支持。

1月10日,在新蔡縣第二人民醫院,趙麗霞總經理現場查看了新院區施工現場、老遠區病房樓改造、外租病房樓使用情況。

調研溝通會上,龔亞春院長及院班子領導針對新蔡縣醫療資源分布情況、市場環境、政府醫聯體政策、院區發展現狀,員工思想狀態、學科建設、平臺運營情況進行了匯報。并從加快平臺引進,加大市場營銷,加強人才引進等方面闡述2020工作規劃,提出了八項主要需求:1.醫療專家坐診手術支持;2.行政管理及質量管理專家來院階段性幫扶;3.3.0核磁等醫療設備的進一步支持;4.人才引進政策、渠道支持;5.品質化平臺引進支持;6.醫聯體政策對接支持;7.春節期間藥品配送及時性;8.信息化系統優化與維護等。針對以上問題,趙麗霞總經理提出了解決方案,并對華信民生健康集團需要去支持的相關任務進行了分配。

李堅常務副總經理對2019年經營數據進行了客觀分析,希望班子要靠發展的眼光來解決問題,用好改制醫院擁有的公立醫院的品牌和民營醫院的機制,明確二級醫院定位,在2020年啟動二級醫院創建工作,科學梳理重點學科、重點病種,根據學科規劃優化人才引進計劃。從線下線上做好醫院宣傳營銷,推進質量、安全、服務的規范化管理,要走出去學習,請進來培訓。同時他表示,華信民生健康集團會全力在醫院運營、平臺引進、質量管理、專家幫扶方面給予大力支持。

調研最后,趙麗霞總經理在肯定院區改制后工作的同時,對班子近期工作提出七點要求:1.逐步引入企業化管控模式,統一口徑,用制度樹立管理團隊的威信;2.增強經營意識,要學會算賬,用數據指導各口工作;3.第一季度完成《新院區發展規劃》的優化,明確學科設置和各級各類人員引進計劃,含高精尖專家人才、實用性人才、應屆畢業生三類人員;4.明確老院區醫學檢驗平臺引進可行性;5.盡快優化現有平臺;6.2020年上半年,推進3.0核磁項目落地;7.科學布局老院區及外租病區科室設置,體現差異化經營。

客觀調研,正確把脈,科學診斷,華信民生健康集團新任領導班子對鎮平和新蔡兩院區2020運營確定了目標,明確了方向,相信有華信民生健康集團全面運營指導、資源共享、政策支持、管理幫扶、平臺引進等支持,兩院區的未來發展一定會越來越好。(文/周于會)